為迎接2018新的挑戰(zhàn)，管道銷(xiāo)售部進(jìn)行了整體戰(zhàn)略布局規(guī)劃，廖總監(jiān)圍繞“一個(gè)中心、一個(gè)目標(biāo)”進(jìn)行了有關(guān)內(nèi)容的宣貫及商務(wù)技能培訓(xùn)。
中心：打造區(qū)域性“給排水管道系統(tǒng)最佳供應(yīng)商”。
目標(biāo)：全面完成年度預(yù)算任務(wù)。
發(fā)展規(guī)劃：
2018
團(tuán)隊(duì)組建打造
制度體系再造
市場(chǎng)戰(zhàn)略布局
2019
快速?gòu)?fù)制輻射
快速建立渠道
快速實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)
2020
西南地區(qū)覆蓋
經(jīng)銷(xiāo)渠道穩(wěn)定
實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)
市場(chǎng)布局：著手信息，科學(xué)推銷(xiāo)，合理公關(guān)，長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。
目標(biāo)達(dá)成：事先系統(tǒng)培訓(xùn)，過(guò)程嚴(yán)格把控，結(jié)果實(shí)行問(wèn)責(zé)。
2018
開(kāi)局之年：
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神
關(guān)鍵之年：
團(tuán)隊(duì)重組、體制再造、市場(chǎng)布局
我們，同心協(xié)力
跟上節(jié)奏、備戰(zhàn)2018
收獲必將不同凡響！
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