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NG買家棄定價(jià)模式 市場誰做主

發(fā)布日期:2016-08-10

全球液化天然氣(LNG)生產(chǎn)商們正面臨著一個(gè)抉擇,他們從未預(yù)料到會(huì)遇到這種情況,或者說也不想經(jīng)歷這一切,但他們的反應(yīng)卻可能影響到整個(gè)行業(yè)的未來;而這些生產(chǎn)商面臨的難題是:如何對(duì)買家的集體行動(dòng)做出反應(yīng)。

LNG買家放棄歷史定價(jià)模式

路透指出,LNG買家實(shí)際上已經(jīng)放棄了過去50年來支撐這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定價(jià)模式,越來越多的大買家,尤其是在亞洲,選擇停用與油價(jià)掛鉤、且附加限制性目的地條款的長期合約。

路透還表示,日本、印度和中國等國的買家已經(jīng)意識(shí)到,全球石油公司大舉投資LNG項(xiàng)目,新建的工廠產(chǎn)能比未來幾年最樂觀的需求預(yù)估還要高;買家不僅將此視為降低供給成本的一次歷史性機(jī)會(huì),還視為是為市場引入彈性的機(jī)會(huì);目前市場大體上很僵化,且為LNG生產(chǎn)商所主導(dǎo)。

亞洲買家也均有行動(dòng)

彭博7月14日援引不具名消息人士報(bào)導(dǎo)稱,全球最大的LNG進(jìn)口國日本,正在調(diào)查LNG合同中的目的地條款是否妨礙競爭;同時(shí)彭博對(duì)此項(xiàng)報(bào)道稱,此次由日本公正交易委員會(huì)領(lǐng)銜的調(diào)查或在年底前結(jié)束。

如果日本政府真的采取措施結(jié)束目的地條款,那么日本的公用事業(yè)公司可借此擺脫過剩的船貨,因?yàn)樵S多公司都可能買入了過多的LNG,尤其是考慮到火力電廠的再度崛起,以及日本可能重啟核反應(yīng)堆。

亞洲第四大LNG進(jìn)口國印度已經(jīng)采取措施重新議定LNG合同。路透7月25日援引知情人士報(bào)導(dǎo),印度的主要LNG進(jìn)口商GAIL India已經(jīng)推遲了與俄羅斯天然氣工業(yè)股份公司(俄氣/Gazprom)簽署的、原定在2018-19財(cái)年開始的20年LNG采購合同,并將重新議定合同。

印度也已與卡塔爾的RasGas就一項(xiàng)長期供應(yīng)協(xié)議進(jìn)行重新談判,幾乎砍去了一半價(jià)格;行業(yè)消息人士稱,印度最大LNG進(jìn)口商Petronet也在尋求與??松梨?ExxonMobil)重議一項(xiàng)高價(jià)進(jìn)口協(xié)議,以便從澳洲Gorgon項(xiàng)目獲得供應(yīng)。Gorgon項(xiàng)目由雪佛龍運(yùn)營,埃克森美孚持有該項(xiàng)目25%的股權(quán)。

亞洲第三大LNG進(jìn)口國——中國的買家也在尋求重談合約,以壓低價(jià)格并提高靈活性。

“三位一體”或遭瓦解

路透還指出,目前的情況是,不斷積聚的動(dòng)能勢必要瓦解德勤油氣總監(jiān)Geoffrey Cann所稱的,LNG行業(yè)的“三位一體”:即合約是長期的、與原油價(jià)格掛鉤并防止買家轉(zhuǎn)售。

所以問題就成了雪佛龍和荷蘭皇家殼牌等公司對(duì)這一情勢變化作何反應(yīng),以及如何保護(hù)其數(shù)百億美元的投資;這些投資包括澳洲的八個(gè)新項(xiàng)目、美國的五個(gè)項(xiàng)目以及全球其它諸多項(xiàng)目;截至目前,這些公司在很大程度上一直注重于新廠的成功建設(shè)和運(yùn)行。

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